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泰東公司“安全生產(chǎn)月、環(huán)保節(jié)能月”活動(dòng)啟動(dòng)

5月31日，泰東公司“安全生產(chǎn)月、環(huán)保節(jié)能月”啟動(dòng)儀式在資源利用分公司舉行。泰東公司領(lǐng)導(dǎo)郭敏、鄭林、王瑋、劉立華、魏傳華、任緒民、趙慶社，各單位黨政負(fù)責(zé)人，機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人出席啟動(dòng)儀式。

會(huì)上，泰東公司副經(jīng)理魏傳華、劉立華分別宣讀了“安全生產(chǎn)月”、“環(huán)保節(jié)能月”活動(dòng)方案。

泰東公司董事長(zhǎng)、經(jīng)理郭敏提出三點(diǎn)要求，一要深入基層，抓好落實(shí)。安全環(huán)保工作主要集中在車間、班組、基層一線，各級(jí)管理人員要系統(tǒng)思考如何將活動(dòng)方案、操作規(guī)程落到實(shí)處。要走出辦公室，深入生產(chǎn)一線，重心下移，以上率下，真抓實(shí)干，杜絕“布置工作靠開(kāi)會(huì)，落實(shí)工作靠總結(jié)”。二要齊抓共管，形成合力。做好安全環(huán)保工作需要分管領(lǐng)導(dǎo)、主管部門(mén)、基層單位干部職工共同努力，全面抓好設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)管理等各方面管理，通過(guò)工藝創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，從根本上解決安全環(huán)保問(wèn)題，改善職工工作環(huán)境，營(yíng)造良好的安全環(huán)保氛圍。三要提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想，正確認(rèn)識(shí)安全環(huán)保方面存在的不足，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，敢于解決問(wèn)題，決不能回避問(wèn)題、掩蓋問(wèn)題。要改變工作方式，隨時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，隨時(shí)整改落實(shí)。要自我加壓，超前謀劃，對(duì)標(biāo)提升，不能墨守成規(guī)，小富即滿。要從點(diǎn)滴小事做起，踏踏實(shí)實(shí)做好每件工作，扎扎實(shí)實(shí)打好基礎(chǔ)，爭(zhēng)做行業(yè)標(biāo)桿。

泰東公司副經(jīng)理、黨委副書(shū)記王瑋主持啟動(dòng)儀式并就會(huì)議精神貫徹提出要求。一是各單位、部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)做好安全環(huán)保工作的重要性，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)會(huì)議精神。要認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)使命感、緊迫感、責(zé)任感，樹(shù)立安全環(huán)?！凹t線”意識(shí)，強(qiáng)化管理責(zé)任落實(shí)，不斷提高安全環(huán)保管理績(jī)效。二是圍繞本單位突出矛盾和難點(diǎn)，制定能夠切實(shí)提升績(jī)效的活動(dòng)方案，明確任務(wù)，務(wù)求實(shí)效，強(qiáng)化宣傳，加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格考核。三是著力構(gòu)建安全環(huán)保工作長(zhǎng)效機(jī)制。以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線，突出安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理。環(huán)保工作要明確法律法規(guī)、政策標(biāo)準(zhǔn)要求，努力在規(guī)范環(huán)境管理和重點(diǎn)污染源管控上下功夫，全面落實(shí)安全環(huán)保治理責(zé)任。

啟動(dòng)儀式結(jié)束后，與會(huì)人員分別到資源利用分公司、雙山陶土公司實(shí)地查看了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。